商業思維導圖

商業思維導圖pdf是一部由克裏斯汀·喬普雅（yǎ）克著作的企業管理作品，對企業、團隊的（de）管理者功能起到許多的幫（bāng）助（zhù），可（kě）以幫助您激發（fā）員工熱情，釋放（fàng）思（sī）維和創造（zào）力，是許多管理者都在尋找的作品，歡迎您來綠色資源網下載觀看。

商業（yè）思維導圖介紹

《商業思維導圖》將思維導圖與企業管理相結合，指導企業（yè）及團隊管理者和決策製定者如何運用圖畫來設（shè）計、組織（zhī）和（hé）思考商業計劃，明確區分企業中不（bú）同的人（rén）、不同體係（xì）和不同（tóng）生產能力發揮的不同作用，以及通過標注基（jī）準的路線圖來有效管理企業的發展進度，通過項（xiàng）目行動藍圖（tú）來（lái）把握企業每個行動的來龍去脈，以保證項目的成（chéng）功，還可以為全體員工繪製未來藍（lán）圖。借助書中大量別具匠心的（de）圖示（shì）和簡（jiǎn）明（míng）易（yì）懂（dǒng）的模板，你可以釋放自己的思維和（hé）創（chuàng）造力，為自己的管理（lǐ）方式提供理念和靈感。《商業思維（wéi）導圖》適用於企業、團隊管理者，戰略決策製定人員，尤（yóu）其是希望打破傳統規劃方式、尋求轉型、激發員工熱情的管理（lǐ）者。

目錄（lù）

引言 還記得你上次拿起畫筆的時候嗎？

第1章 視（shì）覺的力量

理解世界（jiè）的工具

圖畫、戰略和商業

第2章 用簡單的（de）圖解決複雜的問題

以圖畫直麵危機

戰略導（dǎo）圖激發團隊熱情

第3章 圖（tú）畫如何（hé）改（gǎi）變商業運（yùn）營

創造（zào）全新願景

準（zhǔn）確定位，發掘問題

商業轉型的必備工（gōng）具

第4章 三步走畫出你的商業戰（zhàn）略

第一步：描繪目標（biāo）

第二步：捕捉複雜性

第（dì）三步（bù）：創造可能性（xìng）

第（dì）5章 圖畫帶來的全新發展

實現聯合一致

獲得商業加速度

打破單一（yī）管理模式

第6章 如何切實應用思維導圖？

怎樣利（lì）用圖畫來引導思維？

圖畫在何（hé）時能最有效地傳達企業戰略？

畫什麽，怎麽畫？

借助實（shí）物對象進行思（sī）考

第7章 夢想的實現是最幸福的事

商業思維導圖使用說明

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