供應（yīng）鏈管理第5版（bǎn）中文版

供應（yīng）鏈管理 pdf是由蘇尼爾?喬普拉教授編寫的一本經濟學方麵的著作，本書結構嚴謹，例題新穎，旨在為零（líng）基礎的讀者也能輕鬆的了解供應（yīng）鏈管理的技巧，有（yǒu）需要的（de）朋友歡迎下載（zǎi）！

供應鏈管理 pdf簡介

《供應鏈管（guǎn）理》是國外（wài）一本優秀的供應鏈管理教（jiāo）材，曾（céng）榮獲美國工業（yè）工程師學會頒發的“年度圖書獎”。本（běn）書非（fēi）常（cháng）適合管理類本科生、研究生和工商（shāng）管理碩士學生使用，也適合從事供應鏈管理和生（shēng）產運作管理的業（yè）界人士（shì）參考。

供（gòng）應鏈（liàn）管理第（dì）5版中文版特色

1.將戰略管理的思想與供應鏈管理的實際運作有機地（dì）結合在一起，將供應鏈的設計、規劃和運作統一考慮。

2.內容係統、全麵，提出了供應鏈績效的六個驅動因素——設施、庫（kù）存、運（yùn）輸、信息、采購和（hé）定價，並以這六個驅動（dòng）因素為主線，提供了相應的供應鏈管理知識。

3.實用性（xìng）強，精選了大量的全球性（xìng）實例，介紹（shào）了很多（duō）實用的定量（liàng）分析工具和解析方法。

供應鏈管理 喬普拉pdf目錄

第（dì）Ⅰ篇構建分析供應鏈的戰略框架

第1章理解供應鏈

1.1什麽是供應鏈

1.2供應鏈的目標

1.3供應鏈決策的重要性

1.4供應鏈的決策階段

1.5供應鏈的流程（chéng）觀點

1.6供應（yīng）鏈舉例

1.7學習（xí）目標小結

討論題

參考文獻

第2章（zhāng）供應鏈績效:實現（xiàn）戰略匹配與拓展戰略匹配範圍

2.1競（jìng）爭戰略與供應鏈戰略

2.2實現戰略匹配

2.3拓展戰略匹配範圍

2.4實現和維持戰（zhàn）略（luè）匹配所麵臨的挑戰

2.5學習目標小結

討論題

參考文獻（xiàn）

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