tita績（jì）效寶官方版

tita績效寶是（shì）一款全新上線的辦公軟件，不僅具有簡潔大氣的界麵更有（yǒu）豐富的功能（néng）以及各種考核任務模板選擇，為各種不同的企業帶來更加輕（qīng）鬆的辦公方式以及多元化的考核績效選擇，軟件（jiàn）功能多多上手（shǒu）容易省心省力的同時還可以大大（dà）的提高工作效（xiào）率。需要的朋（péng）友（yǒu）趕緊來下（xià）載吧！

tita績效寶官方版介紹：

Tita Tita 通（tōng）過 OKRs-E 設（shè）定、管（guǎn）理敏（mǐn）捷項目執（zhí）行，持續過程反饋，激發員工潛能，實現企（qǐ）業高速增長。帶領企業擁抱人員管理新時代！

tita績效寶app特（tè）點：

1、OKR 與績效考（kǎo）核天然整合：OKR 可以直接導入到考核（hé）中，讓 OKR 不僅能（néng）跟進過程，結（jié）果也能得到有效反（fǎn）饋，完成對承（chéng）諾型 OKR 的結果考核追蹤；

2、工作執行導入：工作任（rèn）務、項目等導入考核項，使得工作過程可追蹤，結果可考核

3、指標模板（bǎn）庫：內置上千套考核各行各業的（de）考核模板，根據行業和崗位需求，一鍵複用（yòng）

4、考核指標自定義：根據企業內部需要，不同的人員可以（yǐ）使用不同的考（kǎo）核模板，構建多維（wéi）度的考核指標；

5、考核流程自（zì）定義：麵向不同模式的考核，定製不同的考核流程，可（kě）以自（zì）由發起，有可以

6、考核評價多元化，支（zhī）持 360 評估（gū）：更多同事參與考核過程，讓員工的評估更加（jiā）全（quán）麵，準確，避免單個人對（duì）員工的評價失衡。

7、考核支持（chí）多周期：年度，半（bàn）年度，季度，月度考核可以按需發起，完全由企業自己決（jué）定。

8、統計分（fèn）析：績（jì）效結果可校準（zhǔn），結果可視化分布

軟件優勢：

1、一個績效工作平台，整（zhěng）合了OKR，模板庫（kù）等資源，讓（ràng）您的績（jì）效錄入操作更加便利；

2、適用於各（gè）大中小型企業，能根據自身企業特點來靈活定製績效考核方式；

3、通（tōng）過 OKRs-E 設定、管理敏捷項目執行，持（chí）續過程反饋，激發員工潛能。

軟件測（cè）評：

一、OKR目標管理：目（mù）標關聯（lián）、目標地圖、OKR目標框（kuàng）架、OKR工作法四象限管理、關鍵結果、信心指數、目標統計等等

1、對齊目（mù）標：支（zhī）撐上級（jí）目標，設置目標對齊，可在目標地圖輕鬆了解目標在整體目（mù）標的定位和重要程度

2、信心指數：快速評估（gū）關鍵（jiàn）成果，OKR工作法建議在創建關鍵成果達（dá）成的信心指數時，標記為50%，最能說明指標具有合理的挑戰性（xìng）

3、OKR地圖（tú）：全局查看目標，根據目標之間（jiān）的上下級（jí）關聯性（xìng），自（zì）動（dòng）生成目標地圖，全局（jú）查看目標分布及關聯（lián）情況

4、OKR工作法四象限看板：分維度管理，快（kuài）速一覽目標當前進展情況，以及本周（zhōu）、本（běn）月的重點工作安（ān）排

5、OKR儀表盤（pán）：管理者通過OKR儀表盤快速了解各部（bù）門OKR的設定（dìng）、執行和結果分（fèn）析，提前預警避免風險

6、OKR案例庫：千套案例模板，幫助企業快速應用OKR方法

二（èr）、項（xiàng）目管理：裏程碑、甘特圖、看板、風險預警、任務（wù）分解、項目審批、進度通知提醒、外部協作者、工作統計、複（fù）製項目、項目標簽等功能（néng）

1、裏程碑：根據階段劃分工作任務，管控時間節點，根據進度自動識別風險（xiǎn）狀態，提前預知風險

2、甘特圖：根（gēn）據任務及狀態自動生成甘特圖，支持（chí）切換周期輕鬆查看工作進度

3、看板管理：根據（jù）類型劃分工作任務，卡片式查看更一目（mù）了（le）然

4、風險預（yù）警：預估風險，自動預警

5、複製項目（mù）：一鍵生成同類型項目及分工協作

6、項（xiàng）目外部協作者（zhě）：邀請（qǐng）其他人員參與項（xiàng）目協作

7、統計報表：自動生（shēng）成圖（tú）表統（tǒng）計，快速了解目標進展及狀態，一鍵導出（chū）

三、計劃/任（rèn）務管理：日周月季年計劃表、量化任務、循環任（rèn）務、任務（wù）工時、進展反饋提（tí）醒、子任務（wù）、任務進（jìn）展等等

1、日周月季年計劃表：按照（zhào）周期規劃自己的工作

2、循環任務：對固定（dìng）周期內（nèi）需要做的（de）工作派發循環（huán）任務，派發一次就（jiù）可以做到按期布置

3、任務（wù）工時：對任務設置預估工（gōng）時，可以填寫實際工時，對比工（gōng）作（zuò）效率

4、量（liàng）化任（rèn）務：對任務設置目標值，根據實際完成值計（jì）算出（chū）任務進度

5、任務進展及進展反饋要求：填（tián）寫任務（wù）進展，如果（guǒ）設置反饋時間要求（qiú），係（xì）統會按期提醒需要做工作反（fǎn）饋

6、子任務：按需分解，不限製層級、數量

四、總結管理

自動生成工作總（zǒng）結（日周月報）

快速查看工（gōng）作總（zǒng）結填寫（xiě）情況（kuàng）